据天眼查消息，2023年1月，人人视频关联主体公司上海众多美网络科技有限公司新增多个开庭公告，案由涉及“著作权权属、侵权纠纷，侵害作品信息网络传播权纠纷”，原告方包括：环球内容制作公司、索尼影视电视公司、华纳兄弟娱乐公司、二十世纪福克斯电影公司、奈飞全球娱乐公司、迪士尼企业公司等多家海外影视公司。
截止发稿，微博话题“人人视频遭集体起诉”阅读量约1亿次，上海众多美网络科技有限公司针对此次集体起诉涉及的内容、多方沟通情况等细节未予回应。
据天眼查信息，上海众多美网络科技有限公司成立于2014年，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业，企业注册资本259.8098万人民币，实缴资本259.8098万人民币，并已于2021年完成了战略融资，拥有“美剧tv、韩剧tv、日剧tv、泰剧tv”等31个软件著作权。2021年6月15日，上海众多美网络科技有限公司发生工商变更，新增股东小米科技有限责任公司、北京快手科技有限公司等，同时公司注册资本由约226.3万人民币增至约259.8万人民币，增幅约14.8%。 但该公司一直诉讼缠身——天眼查提示，其风险信息达28461条，法律诉讼30条，涉诉关系10条，开庭公告40条，立案信息14条。
严格来说，作为被告方的“人人视频”早已不复存在。在2022年2月1日，“人人视频”发布“品牌升级公告”，宣布正式更名“多多视频”。目前，“多多视频”已上架各大应用商店，开发者为“重庆剧迷网络科技有限公司”。天眼查显示，该公司的实际控股人正是上海众多美网络科技有限公司，持股比例为100%。此次，两公司共同被列为海外影视版权公司批量诉讼的被告。（编注：下文为方便阅读理解，仍对改名后的涉案主体沿用“人人视频”的称呼，并加引号。）
这一系列眼花缭乱的关系和变动凸显出一个挣扎求生的小众视频平台的困境。
早在改名之前，人人视频就一直游走在版权的灰色地带，从“人人视频”到“多多视频”的调整也被认为是一次“洗白”。2020年，上海众多美网络科技有限公司与南岸区政府、重庆经开区管委会、中国信息通信研究院西部分院签署的战略合作协议，宣布人人视频总部基地落户重庆市南岸区。由此，改名后的多多视频的开发者变为“重庆剧迷网络科技有限公司”。
据《重庆日报》2020年10月13日的报道，上海众多美网络科技公司董事长周为民表示：“人人视频将把整体经营业务转移至重庆，并计划以重庆本地公司作为上市主体在国内或国外挂牌上市。”
界面文娱记者在2023年2月5日登陆“多多视频”时，发现首页大部分剧都是由网友上传的，平台只提供视频分享服务。根据《民法典》对网络侵权“避风港原则”，平台及时对涉及侵权的内容采取删除、屏蔽、断开连接等措施，不构成直接侵权。在“多多视频”的VIP专享剧区域，均为平台提供的有版权的海外剧，视频右下角带有剧审标识。
目前，“多多视频”排在苹果应用商店免费娱乐榜排名第20名。应用商店中依旧可以下载名为“人人视频”的App，但站内剧集较老旧，处于几乎无运营状态。
从2014年成立至今，“下架”“整改”“关停”“盗版”贯穿了“人人视频”的历史发展轨迹（详见下表）。其中，2017年的内部“决裂”是一次重要的分水岭。
2017年，“人人影视字幕组”与“人人视频”分家。前者继续“为爱发电”，在人人影视APP中，没有直接收费项目，所有可见的收费来自于片头广告和弹窗页点击；后者则是走向商业化，变现方式包括贴片广告、APP内广告位以及会员付费，会员费用逐渐由18元每月上升到25元每月。
此后，为爱发电的“人人影视字幕组”涉嫌侵犯影视作品著作权被查封，创始人被判处有期徒刑三年六个月，并处罚金 150 万元，这也让字幕组一度被网民称为是“盗火的普罗米修斯”。据上海市第三中级人民法院，“人人影视字幕组”网站及相关客户端内共有未授权影视作品32824部，会员数量共计约683万。
与之相反，“人人视频”搭上了重庆广电的顺风车，向着“正规军”方向前进。
双方的第一个合作项目是“番茄电影”APP。根据苹果应用商店显示，番茄电影APP的slogan为“你没看过的好电影都在这里”，目前2.7万个用户参与评分，均分4.8。该产品也正在持续更新，包括《情书》《时间规划局》等热门电影。
然而，“正规军”转型困难重重，由此折射出的观众需求和版权合法化之间的矛盾依旧无解。
尽管人人视频意在打造“海外文化社区”，大力发展短视频解说等“快看”栏目，但海外剧集资源仍旧是社区发展的基础。高额的版权费用使得“搬运”成了人人视频发展的最优解，“被告-整改-下架-重新上架”几乎成了一个死循环。此前，人人视频就曾数次下架，但重新上架后“搬运”的盗版视频依旧存在。
为了规避版权法律风险，“人人视频”也采取了一定的手段，如在软件中设置用户上传功能，在首页提供观看的视频中均显示视频系由相关用户上传，且在用户协议中约定用户上传的作品如涉嫌侵权一切法律责任由用户承担，人人视频可以向用户追偿，上述行为意在把人人视频定位为一个信息储存空间服务提供者，而非侵权作品内容提供者以规避法律风险。
在2017年4月11日的“人人视频”品牌战略发布会暨海外内容峰会上，周为民表示：“我们从不叫自己是平台，因为所有的用户都是基于兴趣爱好来到这里的，我们这里的内容基本上都是用户自主产生的，无论是内容的生产者和观看者都是基于兴趣爱好聚集在一起的。”峰会上，周为民提出了四个重点发展方向，即：第一，拓展原有影视内容生产运营、扩大新媒体矩阵，强化社区属性；第二，与国外MCN机构深度合作，以视频形式传播中国文化；第三，计划以重庆本地公司为主体尽快挂牌上市；第四，通过平台资源带动网红基地孵化，加大网剧、网大等制作 。
不难看出，“人人视频”新成立的重庆运营主体在实际上是对原来身份进行的一次切割，意为搁置遗留问题、规避新风险，但这四个重点发展方向大而无当，并无新意。尤其“拓展原有影视内容生产运营、强化社区属性”这一条正是对原有产品模式的延续，甚至正是社区化运营使得其无法彻底解决版权问题。一方面不想放弃原来已成规模的粉丝用户，另一方面又想改变这些用户的使用习惯，这个愿景自相矛盾。然而更加无解的是，假如不走社区化运营之路，优爱腾之外，小众视频玩家面前并没有新蓝海。
人人视频的困境或可从2014年之前的B站看到相似之处。同为小众视频平台，B站早年也依赖UP主自主上传的无版权资源“起家”。2014年，陈睿以董事长的身份正式加入B站。此后，B站大力清理搬运UP主的不合规内容，申请视频牌照，采买正版番剧，开启“版权时代”。在2020年接受《晚点LatePost》采访，被问及“在与A站的竞争中，B站做对了什么？”时，陈睿表示关键在于“三化”策略——“合法化、正版化、商业化”。
视频平台的版权之争由来已久。以往多数版权问题的争议焦点在国内几大长短视频平台之间，本次海外主流版权方起诉国内非主流视频平台实属罕见。这也警示国内其他视频平台需要加强对“搬运工”内容侵权的审核力度。这一次“人人视频”的版权问题再次被搬上台面说明，依靠用户自主上传资源规避风险并不是长久之计。但面对价格不菲的海外剧版权费用，人人视频们路在何方？或许诉讼结果的公布会传递一个更清晰的信号。